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人財育成

仕事の意味性や生き方に一人ひとりが向き合い、自ら主体性や創造性を発揮する人財へと仕事での実践行動を通じて育つ仕組みづくりです。人が平等に持っている「時間」と「脳力」を最大限活かし、どれだけ時代が変わっても必要になる本質的な力を磨き続ける成長の仕組みです。
手法(how)ではなく、仕事の意味性(what)や生き方(why)を、一人ひとりが気づき、主体性や創造性を発揮します。目標設定や仮設づくりを仕事や人生で実践していく仕組みです。自分で計画を立て、チェックして改善し、その目標を達成すること、日々の営みのなかにこのサイクルを組み込み、無意識に継続できるまで仲間と一緒に対話を促し合いながら実践します。

指示待ち人間が多い 社員育成研修
自ら考え行動できる社員をつくりたい 幹部研修
パワハラ管理職のおかげで社員が退職する ハラスメント防止研修
上司が部下を育成できない、対話ができない マネジメント研修
人事評価が評価者によってバラバラすぎる 評価者研修
管理職がもっとしっかりして欲しい 目標・計画立案研修